W świetle propozycji misją UM winno być przede wszystkim nauczanie/dydaktyka, praca naukowa/badania naukowe oraz rozwój innowacyjności/nauka na rzecz wzrostu gospodarczego. Oznacza to, że uniwersytet Medyczny do swoich statutowych zadań wprowadzać miałby promowanie rozwoju innowacyjnych technologii i firm, stymulując w ten sposób rozwój innowacyjnej gospodarki opartej na wiedzy w regionie. „Produkuje” nie tylko lekarzy i mgr z zakresu nauk biologicznych i medycznych, publikacje naukowe, ale także wytwarza nowe technologie mające praktyczne zastosowanie oraz firmy innowacyjne.

W realizacji „zredefiniowanej” misji miałoby pomóc wprowadzenie w życie 3 zasad obowiązujących w UM. Wedle pierwszej z nich właścicielem patentu (known how) opracowanego/uzyskanego na bazie grantu ze środków publicznych, realizowanego w Uniwersytecie Medycznym byliby jego twórcy. Stanowiłoby to większą motywacja pracowników naukowych UM do aplikacji o granty B+R; zwiększyło ilość grantów B+R w Uczelni. Zdecydowanie pozwoliłoby to na uzyskanie większych dochodów z tytułu 20-30% kosztów pośrednich pozostających w Uczelni. Oznacza to także zdecydowanie większą jakość poziomu praktycznego kształcenia studentów oraz rozwój nowoczesnego warsztatu naukowego w Uczelni. Zgodnie z drugą zasadą funkcjonowania uczelni, jej władze będą aktywnie wspierają tworzenie innowacyjnych start-up’ów przez pracowników naukowych Uczelni.

Działania takie nie będą jednak podejmowane przez Uczelnię samodzielnie. Władze UM w porozumieniu z władzami miasta i regionu miałby tworzyć infrastrukturę  dla   innowacyjnych strat-up’ów tworzonych przez pracowników Uczelni oraz firm biotechnologicznych, w której możliwa jest realizacja projektów B+R. W takim przypadku uczelnia udostępnia swoje zaplecze laboratoryjne na preferencyjnych warunkach komercyjnych dla powstałych w obrębie Uczelni start-up’ów oraz firm biotechnologicznych będących w Inkubatorze Biotechnologicznym
 Wśród korzyści z takich działań przewiduje się: umożliwienie efektywnego zagospodarowania kapitału intelektualnego tworzonego w Uczelni; bezpośrednią stymulację rozwoju innowacyjnej (bio)gospodarki w regionie – gospodarki opartej na wiedzy oraz zapewnienie efektywnego wykorzystanie aparatury naukowej zgromadzonej w Uczelni i obniżenie kosztów jej utrzymania

W swoich planach przedstawiciele UM nie zapominają także o zagadnieniach własności intelektualnej.  Elastyczna polityka transferu własności intelektualnej (udzielania licencji) do współpracujących z Uczelnią firm

UM stosować miałby preferencje dla innowacyjnych firm powstałych
w Uczelni i/lub działających w regionie; w tym także nieodpłatne przekazywać wytworzone w ramach wspólnie realizowanych projektów praw własności intelektualnej do partnera biznesowego. Uczelnia ma zamiar przyjąć zasadę elastycznego podejścia do partnerów „zewnętrznych”, poprzez  udzielanie licencji wyłącznych, niewyłącznych, a także negocjowanie zróżnicowanych form płatności za udzielane licencje. Zespołu naukowe w UM zyskać mogą nowe narzędzia oraz atuty do pozyskania dużej ilości partnerów krajowych i zagranicznych do realizacji projektów B+R , a sama Uczelnia staje się bardzie przyjazna dla inwestorów i zwiększa szanse na pozyskanie zewnętrznych, prywatnych źródeł finansowania projektów B+R. Opisana zasada umożliwia zwiększenie efektywności wykorzystania funduszy unijnych oraz środków publicznych przeznaczonych na rozwój innowacyjnej gospodarki opartej na wiedzy.

Informacja własna